员工表现良好,父母领取奖金。民营企业在11年内支付400万元。

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员工表现良好,父母领取奖金。民营企业在11年内支付400万元。

时间:2019-06-10本站浏览次数:196

       

    原标题:图片:员工表现良好,父母收到红包。11年来,宜昌民营企业为孝道投资了400万代员工。《楚天都市报》记者刘俊华,三峡晚报记者严成民摄影:楚天都市报记者王永生;宜昌昌昌吉科技有限公司(以下简称“昌吉科技”)是位于宜昌的中型民营企业。主要生产齿轮机床,年产值约2亿元,现有员工470多人。在过去的11年里,CST一直给关键员工提供特殊福利,即“感谢金”。这项福利的受益人是雇员的父母。自2007年以来,这项特殊津贴已从每月200元逐步增加到目前的500元。研究生、优秀员工、中层以上管理人员……目前,有70多名关键员工享受这项福利。在过去的11年里,已经支付了400多万元的感激和费用。杨光,今年刚刚满60岁,是一名杰出的计算机科学技术技师。他也是公司第一位享有“感恩”福利的员工。杨光向记者回忆说,2007年下半年,公司人力资源部通知他,他愿意为父母开立一个银行账户,以便公司每月支付“感谢费”。他冲向他的父母,告诉他们这个消息,并要求他们开一个银行账户。两个70岁的孩子说:“这个好东西在哪里?公司怎么付钱给我们?”但是我也向杨光报告了一个存折账户。不久,公司人力资源部就通知第一批“感谢费”已经到了。请仔细检查。杨光回去告诉他的父母,他陪他们去银行支票。果然,账户多了200元。事实上,这两位老人的退休费用并不小,但是他们非常高兴能得到这个特殊津贴。原来,长期的技术曾经是国有企业。世纪之交,企业逐渐陷入困境,难以维系。2003年,企业改制为股份制民营企业。杨光从一个国有企业工人变成了农民工。他的父母总是觉得他们心里有裂痕。出乎意料,重组后仅仅几年,公司很快就会恢复活力。因为杨光是公司非常重视的老技工和人才,他开始享受到“感恩”的好处。老人们得到津贴很兴奋。一方面,他们被公司打动了,另一方面,他们为儿子的事业感到高兴。后来,当杨光拜访他的父母并见到他的邻居时,他们钦佩地称赞他们:“你们单位很富裕,甚至他的父母都很享受。”杨光知道,当他每个月收到“感谢费”时,他的父母会骄傲地与邻居分享快乐。临走前,家长们永远不会忘记告诉杨光:“公司现在这么好,你一定要把它做好!”杨光主要负责修理国外购买的二手机床。在过去的十年里,为了熟悉机床的性能,发挥机床的最大价值,他写了数十万字的操作说明。为了支持他,帮助他查找外国资料,他的妻子查了几本字典。杨光经历了公司的起伏,比其他人更珍惜自己的职业地位:“有时候我觉得,我不仅仅是为自己工作。如果我不能为公司创造价值,如果父母有一天得不到“感谢费”,他们会多么失望啊!定时红包提醒员工,李欢和刘璐是长期计算机科学与技术的夫妻雇员,他们都是湖北理工大学的研究生。当刘璐2013年毕业并找工作时,她和男朋友一起被长期科技公司录用。因为他们是研究生,他们都享受着“感恩”的待遇。李欢的家是小甘,刘露的家是光水,那时父母都住在农村。刘璐说,当他第一次来上班时,他的父母非常自豪,因为公司每月付给他们500元作为感谢。他们经常和村民谈论他们女儿的公司在做什么,他们都很羡慕。现在,李欢和刘璐已经成了父母,和女儿们一起长大了,他们对“谁愿意说草得到三泉”有了更好的理解。许多年轻人只是去上班,不一定有足够的关心和耐心来及时回报父母。公司的温暖使我们想起孝顺,这很有意义。刘璐认为,这是公司人性化管理的先驱。李欢对“感恩”的理解比较传统:如果一方配偶每个月给父母一笔钱,很长一段时间,很难让另一方不受影响。当公司每个月给父母打电话要一笔钱时,爱人无话可说。尤其是当像他们这样的夫妻享受到“感恩”的时候,那就是说,整个家庭都有归属感。李欢和刘路也在努力回报公司。今天,李欢已经成长为公司制造中心的副总裁。刘璐是市场营销部的骨干。他们觉得自己的事业和生活与公司息息相关,希望公司能发展得更好。李欢的父母只是搬到儿子家帮忙带孙女做家务.减轻孩子的烦恼,让他们轻松工作是我们老人的愿望。这是对诚实老人最好的支持。有时,在“感恩”的那天,奶奶会取笑她三岁以上的孙女:“看看爸爸妈妈的工作,你挣钱感谢爷爷奶奶,你长大后要感谢爸爸妈妈。”三代人谈论着这个甜蜜的话题,向往未来。长期孝敬、善行和长远发展的人力资源经理杨凌介绍说,自2007年以来,公司建立了“感恩报酬”制度,使研究生、优秀员工和中层以上管理人员受益。这是一个动态的激励机制。每年,新员工都会被录取,有些人会失去资格。目前,公司享受70多名员工的“感恩”待遇。更重要的是,它是一个人才援助系统,通过它可以奖励和稳定人才。自实行这一制度11年以来,公司一直没有失去一名关键员工。科技委主席叶友生是“感恩报答”的倡导者。他认为,企业最重要的是产品,技术决定产品,人是技术的核心,科技十分重视人才。人才来自哪里?所以家长们非常感激。向关键员工的父母支付“感谢费”将有助于他们受到尊重,同时,也有助于企业督促员工努力工作,与企业情感和谐。叶友生认为,“感恩”也是一种企业文化的展示,每个人都会想到“曾经”的问题,长期以“感恩”的形式提醒员工感恩,也是一种文化教育。武汉大学城市安全与社会管理中心副主任尚忠生说,实施长期的科技“感恩”是稳定有亲属关系的人才队伍的有效措施,也是一种健康而富有创造性的企业文化。虽然这是企业管理的一项措施,但它也具有非常积极的社会指导价值。事实上,“感恩”促进了孝文化,并将延续和使员工孝制度化,具有微妙的意义。责任编辑:张沈

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